中国电建市政建设集团有限公司

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公司新一届领导班子履新上任

作者:张晓秋 摄影:潘驯江 发布时间:2018-01-18来源:新闻中心 点击次数: 3120


117日,公司召开干部大会,新一届领导班子履新上任。电建股份公司总经理助理、企业领导人员管理部主任李燕明出席会议并讲话,企业领导人员管理部副主任沈德升主持会议并宣读有关任职文件。

公司新一届领导班子由何占颂、赵景涛、高宗文、杨涛、刘晓辉、徐德阳、杨长才、闫修春、殷国宝、席国超、张玉富、王宁坤、屠清奎、李俊元等14人组成。何占颂任公司执行董事、法定代表人、总经理兼党委副书记,赵景涛任党委书记兼副总经理,高宗文、杨涛、杨长才、闫修春、张玉富、王宁坤、屠清奎、李俊元任公司副总经理,刘晓辉任公司监事、党委副书记、纪委书记,杨涛任公司总工程师(兼),殷国宝任公司总经济师,席国超任公司总会计师,推荐徐德阳为公司工会主席候选人。

李燕明代表股份公司党委向公司新一届领导班子表示祝贺,对公司上一届领导班子的履责能力、工作作风、工作成效表示充分肯定。他指出,电建市政公司上届班子较好地贯彻落实了中央及集团的各项规定和要求,紧跟市场形势,不断调整经营策略,积极推动企业转型升级,企业的规模和效益持续快速发展,党政主要负责人发挥表率作用,认真落实民主集中制,班子成员分工明确,认真遵守中央八项规定,凝聚力和战斗力强,作风形象好,群众认可度高。

在上一届班子的领导下,电建市政公司经营业绩获得较大提升,从2012年至2016年,公司营业收入从71.06亿增长到114.2亿,五年累计实现利润总额近20亿;领导班子根据形势变化,不断调整、优化企业经营战略,经营管理成效显著,成立电建市政集团,顺利实现核心业务转型升级;市场布局更加优化,在注重加强海外品牌建设和国际经营能力的同时,国内市场得到了协调发展,形成了以投资为引领,市政、桥梁、水环境、特色小镇等大型基础设施建设为主业的市场布局;机构改革得到深化,围绕业务流程,持续推进组织机构改革,完善了二级单位组织架构,大幅提升了市场化能力;内部管理工作扎实开展;企业党建工作扎实有效。

李燕明强调,此次换届的目的是总结经验,明确今后努力方向,激发班子成员干事创业的热情和干劲,带领市政集团更好更快地发展。并指出,新提任的屠清奎和李俊元是市政集团多年培养、成长起来的干部,政治素质过硬,工作敬业负责,均有基层多岗位工作历练,工作成效突出,群众基础好,在民主推荐中名列前茅。

李燕明要求新一届领导班子要按照集团党委统一部署,认真学习贯彻落实十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是做好电建市政集团发展的顶层设计工作,利用好市政公用工程总承包特级资质及市政设计甲级资质的优势,打造集团旗下市政建设龙头企业;二是坚定不移推进国际优先发展战略,在资源配置、体系支持、激励政策等方面体现国际优先,处理好国际国内两个市场之间的关系,充分协调好国际国内两种资源的配置,实现良性互动,始终保持电建市政集团的发展特色;三是进一步推进精益管理,夯实管理机制,紧紧依托项目,抓住履约和经营两个管理的关键点,追求项目营销效果最优化,培养高素质的分包商队伍,加强对分包过程控制,大力开展管理创新、技术创新,实现增长方式的转型升级;四是要加强干部人才队伍建设,建立多元化人才激励和成长机制,保持干部队伍年龄和专业结构的合理性,加大对国际化人才尤其是高端人才的引进,完善国内外人才交流机制,保持人才队伍的稳定;五要进一步加强党建工作,党员领导干部要保证党的方针政策在企业各项经营活动中得到落实,使企业始终保持正确的发展方向,坚持党管干部原则,树立正确的选人用人标准,进一步履行好一岗双责,进一步加强基层党组织建设,继续推进“两学一做学习教育的制度化、常态化,大力营造改革创新精神,凝聚起奋发勇为正能量。

何占颂、赵景涛代表公司新一届领导班子表态发言,表示坚决拥护股份公司、股份公司党委的决定,将一如既往地同班子成员团结协作,贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,携手并肩,砥砺奋进,共同谱写中国电建市政集团新征程的壮丽篇章。

何占颂在发言中感谢电建股份公司、股份公司党委对本届领导班子的信任,感谢公司广大干部职工的支持。他说,公司新一届班子受命于推动公司集团化发展的新阶段,肩负着市政集团转型升级的历史重任。这一届班子经验丰富,国内外市场竞争意识、竞争能力、执行力都非常强,面对发展重任,整个班子要团结协作,拧成一根绳,以时不我待、只争朝夕的精神携手奋斗,出色完成使命。

何占颂强调,2017年是公司发展史上具有里程碑意义的一年,公司更名为中国电建市政集团,也是公司建局五十五周年和走出国门三十周年,公司主要经营指标再创历史新高,结转到2018年合同存量400亿元,超额完成集团下达的任务。并表示公司将贯彻落实“十三五”发展战略,在国际业务方面坚定不移地落实集团国际业务发展“三步走”战略,重点推动属地化建设;国内市场方面要加快推动主营业务市场“5+5+N”的布局,力争用三至五年的时间,实现公司企业年营业收入200亿元以上的目标。

赵景涛从努力提高政治站位、坚决维护班子团结、勇于担当职责使命、严以律己等四个方面进行表态发言,表示作为党委书记,将同何占颂总经理及班子其他成员一道,像爱护自己的眼睛一样维护班子团结,同心同德、尽职尽责落实电建股份战略部署,圆满完成各项目标任务,用更高的标准要求自己,绝不辜负电建股份公司领导的期望,向电建市政集团全体干部职工交一份满意的答卷。

赵景涛表示,在广大干部职工的团结协作下,新一届领导班子将认真贯彻落实党的十九大精神,瞄准国际竞争力龙头企业的发展定位,把公司打造成为管理先进、价值创造力行业领先的国有大型建筑企业集团,为推动股份公司建成具有全球竞争力的质量效益型世界一流企业而努力奋斗!








屠清奎同志简历

屠清奎,男,汉族,19711月出生,19946月毕业于山东省水利专科学校工业与民用建筑专业,本科学历,中共党员,教授级高级工程师。

19947月—199812月,水电十三局三分局集资楼项目、芜湖港32号煤码头项目施工员、专业负责人

19991月—20013月,水电十三局济南鹊山泵站项目质检部长、总工程师

20014月—200212月,水电十三局三分局经营部副科长

20031月—200411月,水电十三局三分局工程经营部部长

200412月—20053月,水电十三局三分局副总经济师

20054月—20061月,水电十三局安哥拉万博农学院项目经理

20062月—20071月,水电十三局安哥拉万博农学院项目经理兼安哥拉万博修复工程项目经理

20072月—20077月,水电十三局安哥拉万博医院项目经理

20078月—200810月,水电十三局安哥拉经理部副总经理兼万博医院项目经理

200811月—20109月,水电十三局副总经济师兼安哥拉经理部副总经理

201010月—20112月,水电十三局副总经济师

20113月—20166月,水电十三局副总经济师兼天津分公司总经理、党总支副书记

20167月—201710月,水电十三局副总经济师兼四公司总经理、党委副书记

201711月—至今,中国电建市政集团副总经理



李俊元同志简历

李俊元,男,汉族,19692月出生,19907月毕业于武汉水利电力学院治河专业,同年参加工作,工程硕士,中共党员,教授级高级工程师。

19907月—19954月,水电十三局珠海公司技术员

19957月—19996月,水电十三局太湖项目部工程科副科长

19997月—20024 月,水电十三局投标公司国内一部科长

20025月—20072月,水电十三局市场部(投标公司)国内一部总工、副主任

20073月—20086月,水电十三局投标公司国内三部主任

20086月—200911月,水电十三局企划部主任

200811月—200912月,水电十三局副总经济师、企划部主任

200912月—20113月,水电十三局副总经济师、武清总承包部常务副总经理、党支部书记

20119月—20125月,水电十三局国内市场开发公司常务副总经理

20125月—20133月,水电十三局副总经济师、国内市场开发公司总经理

20133月—20135月,水电十三局副总经济师,国内市场开发公司总经理、党支部书记

20135月—201710月,水电十三局副总经济师、国内市场开发公司总经理

201711月—至今,中国电建市政集团副总经理

编辑: 张晓秋

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